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        陽光照在希望的田野上
        ——單縣開創(chuàng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑

        作者: 王富剛 來源: 菏澤日報 發(fā)表時間: 2023-12-20 09:23

        李新莊鎮(zhèn)農(nóng)牧合作社生產(chǎn)的雙黃雞蛋正走下流水線,裝箱后發(fā)往上海
        蔡堂鎮(zhèn)多個村黨支部領(lǐng)辦合作社生產(chǎn)的黃金桃集中包裝銷往香港
        李新莊鎮(zhèn)黨建示范片區(qū)生產(chǎn)的香瓜裝箱待運
        李田樓鎮(zhèn)齊樓村敬老互助合作社集體、社員分紅了    蔡堂鎮(zhèn)河灘村黨支部領(lǐng)辦合作社種植的薺菜    高韋莊鎮(zhèn)黨建示范片區(qū)的“托牛所”

        農(nóng)家之富秋始見,十色田利皆豐登。

        “秋始見”,還有“冬連續(xù)”,單縣鄉(xiāng)村振興路上的“豐收時節(jié)”扮靚一年四季,時時處處飄蕩著《在希望的田野上》的主旋律……

        大雪節(jié)氣,天氣寒涼,單縣蔡堂鎮(zhèn)河灘村,“鮮嫩欲滴”成為冬日的一抹醉人色彩。

        260畝薺菜,綠波蕩漾,一望無垠。

        100余名農(nóng)村婦女迎著午時的溫暖陽光,排成“一”字長龍,你追我趕,有說有笑,一把接一把地收割薺菜,再由“后勤人員”跟著打捆、裝車,運往河南省的一家食品企業(yè)。

        “我們的合作社與這家企業(yè)簽訂的合同收購價是每斤一塊二,這一畝收4000斤,在玉米收獲后種植,現(xiàn)在騰出地,還能種冬小麥,只要用地膜覆蓋,并不耽誤小麥的收成?!焙訛┐妩h支部書記、村股份經(jīng)濟合作社理事長王建彪說,“這一季薺菜的總產(chǎn)值能超過130萬元,村集體、合作社、入股群眾各有所得?!?/p>

        與河灘村一樣,單縣村黨組織領(lǐng)辦經(jīng)濟合作組織實現(xiàn)“四季豐收”。

        思想著手、組織發(fā)力、片區(qū)做強,單縣立足村黨組織領(lǐng)辦合作組織規(guī)范提升,持續(xù)探索村級集體經(jīng)濟提質(zhì)增效發(fā)展的新路徑。

        革新思想

        “領(lǐng)頭雁”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)者

        秋冬交接,合唱豐收曲,最是振奮人心。

        東城街道的“豐收節(jié)”系列活動之一,便是“發(fā)紅包”。馬廟村黨支部領(lǐng)辦合作社的38名社員今年共分得40.5萬元的紅利。

        “我們的合作社流轉(zhuǎn)108畝土地,38戶村民變股民,分紅后的剩余部分歸村集體和合作社,全部用于村里基礎(chǔ)設施建設和合作社發(fā)展壯大?!贝妩h支部書記、大芹蔬菜專業(yè)合作社理事長王素芹說。

        村級集體經(jīng)濟的發(fā)展需要持續(xù)用力、久久為功。單縣樹立獎優(yōu)罰劣鮮明導向,持續(xù)強化村黨組織書記壯大村級集體經(jīng)濟的發(fā)展意識。

        單縣結(jié)合村黨組織分類推進整體提升“三年行動”,創(chuàng)新“頭雁領(lǐng)航、雙賽雙比”行動,以規(guī)范指標劃分及格線,以集體經(jīng)濟收入評選致富雁,分別評定一至五級縣級“頭雁書記”,參照公務員等次落實政治、經(jīng)濟激勵,其中對村集體經(jīng)濟年收入突破100萬元的村黨組織書記,直接定級為縣級四級“頭雁書記”,落實正科級經(jīng)濟待遇。

        東城街道黨工委書記王超說,他們每半年對村黨組織書記進行一次評估,每年度進行一次年底考核。半年評估中,村黨組織領(lǐng)辦合作社(企業(yè))沒有進展的,給予“黃牌”警告;年底考核中,對年度內(nèi)經(jīng)營性村集體經(jīng)濟收入無提高,或在村集體經(jīng)濟發(fā)展方面不擔當、不作為的村黨組織書記,根據(jù)相關(guān)辦法進行調(diào)整。

        單縣堅持多產(chǎn)并進,總結(jié)推廣特色產(chǎn)業(yè)帶動型、土地托管創(chuàng)收型、美麗宜居鄉(xiāng)村建設型、電商融合型、鄉(xiāng)村旅游型、多產(chǎn)融合型、黨建引領(lǐng)整鎮(zhèn)推動型、資產(chǎn)開發(fā)型、以強帶弱型、財政項目帶動型等10種發(fā)展模式,舉辦了60多期鄉(xiāng)村振興主題培訓班,參訓鎮(zhèn)村干部、村級集體經(jīng)濟組織負責人等共計7400多人次。

        閆照國,龍王廟鎮(zhèn)惠竹園村黨支部書記,連續(xù)參加了兩期全縣鄉(xiāng)村振興主題培訓班,其學以致用,學用相長,組織村里黨員干部群眾外出參觀開眼界、論證產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,成立經(jīng)濟股份合作組織,引導群眾養(yǎng)殖烏羽蛋雞、太湖蛋鵝,種植油用牡丹、金銀花及大棚蔬菜,群策群力拓思路,凝聚共識解難題,推動集體增收,拉動群眾致富。

        做實載體

        合作社打造為“金糧倉”

        地理位置相鄰,資源稟賦相似,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近。遵循這一基本原則,擁抱國家AAAA級浮龍湖旅游風景區(qū)的浮崗鎮(zhèn)設立黨建引領(lǐng)旅游發(fā)展功能區(qū),建立“1+1+3”工作體系,推動環(huán)湖片區(qū)內(nèi)旅游村黨組織資金整合使用、項目聯(lián)建聯(lián)管、成效示范引領(lǐng)。

        浮龍湖南畔的小王莊村,依托中國美麗休閑鄉(xiāng)村獨特優(yōu)勢,打造魯西南最大的研學游綜合體,黨支部領(lǐng)辦的豐泰鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社為此提供了重要支撐。

        陳吳莊村黨支部領(lǐng)辦的順和鵝業(yè)合作社,鵝苗年孵化量達600萬只,位居全省第一。

        韋崗村黨支部領(lǐng)辦的土地股份專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地300余畝,建設精品草莓種植基地,與英國喬瑟食品公司簽訂貿(mào)易訂單,實現(xiàn)草莓規(guī)?;N植、個性化定制、訂單化銷售。

        黨建鏈、旅游鏈、產(chǎn)業(yè)鏈“三鏈一體”的黨建引領(lǐng)格局已經(jīng)形成,旅游發(fā)展有了新陣地、群眾服務有了新場所、黨建指導有了新抓手、集體收入有了新項目,實現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟、村級集體經(jīng)濟和群眾收入的三大增收。

        浮崗鎮(zhèn)村級黨組織領(lǐng)辦合作社達到17個,涉及鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、社會建設、文化振興的各領(lǐng)域各層面,有的成為游客眼中的“網(wǎng)紅”,有的成為群眾心靈的“港灣”,有的成了集體增收的“靠山”……

        農(nóng)業(yè)農(nóng)村合作組織不斷增加,發(fā)展質(zhì)量和帶動效應更要跟上。由此,重數(shù)量輕質(zhì)量成為單縣專項整治的“后半篇文章”,從而擦亮村黨組織領(lǐng)辦合作組織的“紅色品牌”。

        該縣組織22名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記開展“村村到”活動,從農(nóng)業(yè)、科技等部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建專家顧問團到258個合作社巡回會診,逐村逐社規(guī)范提升,幫助村級理路子、定規(guī)劃。

        有場所、有機構(gòu)、有社員、有資金、有制度、有服務、有經(jīng)營、有賬務、有檔案、有基地,“十有”提升標準使村黨組織領(lǐng)辦合作組織規(guī)范提質(zhì)、擴面升級、有效運行。

        進入冬季,萊河鎮(zhèn)許河村的加工車間里,機械轟鳴、人頭攢動,村民先將晾干的艾草加工成艾絨、艾渣,再接著做成艾條、艾柱、泡腳藥包及艾絨衣物等一系列產(chǎn)品。

        看似一堆不起眼的雜草,每年可為許河村集體增收10萬元。

        村黨支部書記、果蔬種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長龐留運告訴記者,他們的合作社經(jīng)營范圍包括蔬菜、谷物、花卉、水果、中草藥種植及農(nóng)副產(chǎn)品銷售、互聯(lián)網(wǎng)銷售、低溫倉儲等,注冊了“魯善菏”商標,合作社60%的產(chǎn)品通過電商直播間實現(xiàn)線上銷售。

        目前,單縣村黨組織領(lǐng)辦合作組織流轉(zhuǎn)土地近6萬畝,以“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”運行模式,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),壓茬種植經(jīng)濟作物,實現(xiàn)土地收益的最大化。

        萊河鎮(zhèn)黨委書記黃國偉說,按照“保底收益、按股分紅”的形式,把農(nóng)民從土地上解放出來,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、集體增收、農(nóng)戶受益。

        為有效解決土地流轉(zhuǎn)之后農(nóng)民的租金保障問題,給農(nóng)民吃上“定心丸”,單縣探索農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)履約保證保險工作機制,引入保險公司市場化運作,明確投保人為土地經(jīng)營權(quán)流入方,被保險人為土地經(jīng)營權(quán)流出方,保險金額按照土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)年租金確定,保費由流入方承擔。

        在保險期間內(nèi),土地經(jīng)營權(quán)流入方未按照合同約定履行支付租金義務,土地租金由保險公司按照約定承擔,充分保障農(nóng)民利益。

        建設示范片區(qū)

        行政村聚合成“共富區(qū)”

        日前,記者來到位于高韋莊鎮(zhèn)黨建示范片區(qū)的“托牛所”,只見近千頭黃牛有的津津有味地啃食草料,有的悠閑自在地曬太陽,有的深情依依地吮吸母乳……

        2022年,高韋莊鎮(zhèn)黨建示范片區(qū)探索創(chuàng)新“共贏互利、自愿協(xié)商”的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引導片區(qū)內(nèi)肉牛養(yǎng)殖戶“退村入所”。

        模式之一:托管代養(yǎng)。村黨支部領(lǐng)辦合作社及養(yǎng)殖戶將自養(yǎng)的肉牛托管到“托牛所”,每年按收益的固定比例交納固定設施投資費用,由“托牛所”統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一保險、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫,托管戶可在手機視頻上實時關(guān)注肉牛的生長狀況。

        模式之二:駐場自養(yǎng)。對于沒有場地的養(yǎng)殖戶,可以申請在“托牛所”內(nèi)養(yǎng)殖,由“托牛所”提供免費的養(yǎng)殖設施、生活場所及水電,青儲飼料僅收成本價。

        模式三:自主認養(yǎng)。有養(yǎng)殖意愿的農(nóng)戶可向“托牛所”申請認養(yǎng)肉牛,交納認養(yǎng)費后由養(yǎng)牛場代為養(yǎng)殖,出欄時獲得不低于每頭牛3000元的收益。

        “我?guī)ь^在這里自養(yǎng)了32頭肉牛,一早一晚來添加飼料,其余的事兒都由‘托牛所’的專人干,既省心又放心,風險降至最低,收入保證最高,一年純收入能達到十幾萬元?!卑睬f村養(yǎng)牛大戶張文海說。

        “托養(yǎng)結(jié)合”模式既解決了養(yǎng)殖戶養(yǎng)牛用地緊、資金缺、技術(shù)差、賣牛難、污染重等急難愁盼問題,又推動了養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)規(guī)?;F(xiàn)代化、標準化,加快了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)了合作社、養(yǎng)殖戶、公司“三方共贏”。

        高韋莊鎮(zhèn)黨委書記黃開敏說,“托牛所”精準解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛無資金、無技術(shù)、無場地、污染重的難題,推動了規(guī)范化、規(guī)?;B(yǎng)殖,實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值,促進了村集體、合作社和群眾增收。

        片區(qū)內(nèi)的安韓莊村、安莊村、老韋莊村、李子園村、仵袁莊村等黨支部領(lǐng)辦合作社與“托牛所”簽訂協(xié)議,流轉(zhuǎn)土地2000余畝,為其提供青儲飼料種植,“托牛所”給予合作社資金補貼,養(yǎng)殖糞便有機化處理后免費給予合作社作為肥料返田,實現(xiàn)了生態(tài)效益、經(jīng)濟效益的“雙贏”。

        地理位置相鄰,資源稟賦相似,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相近。單縣遵循“三相”原則,建設22個農(nóng)村黨建示范片區(qū),涵蓋22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、130個行政村、29萬群眾。

        示范片區(qū)黨委全部建立“1+5”組織體系,并建立規(guī)模農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、公共服務、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“五大專班”,實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)1372名干部統(tǒng)一調(diào)配,鄉(xiāng)村振興資金整合使用,黨員活動日等黨建活動統(tǒng)一開展,打造高效產(chǎn)業(yè)帶23個,土地托管19萬畝,片區(qū)活力顯著增強。

        精準篩選“示范村”,與相鄰的“強基村”、集體經(jīng)濟薄弱村統(tǒng)一納入片區(qū)黨委,通過干部統(tǒng)籌調(diào)配、經(jīng)費統(tǒng)籌使用、活動統(tǒng)籌開展、工作統(tǒng)籌考核等工作,實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)抱團發(fā)展、黨支部領(lǐng)辦合作社聯(lián)合經(jīng)營。

        創(chuàng)建以來,示范片區(qū)內(nèi)10個“強基村”實現(xiàn)晉位升級,村集體經(jīng)濟收入10萬元以上的村由144個上升到196個,50萬元以上的村由8個上升到32個,村黨組織的組織力、凝聚力顯著增強。

        全縣整合涉農(nóng)資金7200萬元,對示范片區(qū)內(nèi)24個鄉(xiāng)村振興示范村,每村每年撥付100萬元,進行重點扶持,連續(xù)扶持3年,支持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興齊魯樣板單縣示范村,以點帶面促整體提升。

        與此同時,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一規(guī)劃,整合各類資金1.2億元,發(fā)展青山羊養(yǎng)殖、中草藥種植、羊肚菌培養(yǎng)等高附加值農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),建設產(chǎn)業(yè)基地26個,創(chuàng)造產(chǎn)值5.1億元,帶動集體經(jīng)濟增收1960萬元。

        李田樓鎮(zhèn)黨建示范片區(qū)轄5個行政村,總面積15平方公里,覆蓋人口2800余戶、8000余人。

        按照“一心兩路三區(qū)”發(fā)展思路,片區(qū)著力打造休閑觀光、親子游樂、科普研學、農(nóng)耕采摘、團建拓展等一體化休閑農(nóng)旅綜合小鎮(zhèn)。

        圍繞休閑農(nóng)業(yè)、塌陷區(qū)綜合治理、惠河沿岸景觀風景帶等優(yōu)勢資源,打造極具特色的冬棗種植基地、葡萄種植基地、羅漢參種植基地等特色農(nóng)業(yè)園區(qū),做好農(nóng)旅結(jié)合文章,以農(nóng)促旅,以旅助農(nóng),農(nóng)旅共推鄉(xiāng)村振興。

        陽光普照,紅旗飄揚,躍動的綠色音符匯聚成豐收序曲,飄蕩在希望無垠的田野上、鄉(xiāng)村振興的大道上……

        文/圖 記者 王富剛 通訊員 劉厚珉 楊濱州

        (本版圖片均為資料片)

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